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1 - Dados da consultoria
Breve descrição da organização da empresa de consultoria e os serviços prestados. (Ex.: Empresa de consultoria que atua há 12 anos na prestação de serviços especializados em gestão financeira e análise de projetos de investimentos...).
2 – Objeto da prestação de serviço
Descrever brevemente a necessidade a empresa (diagnóstico do objeto da consultoria), ou seja, o problema a ser tratado e como a empresa acredita que as necessidades do cliente poderão ser atendidas.
3 – Regime de execução
Detalhar como a empresa de consultoria pretende executar o projeto. Explicitar:
a) As intervenções previstas (aplicação de questionários e entrevista para diagnóstico – como e para quem, observação e espaço necessário)
b) Público envolvido e beneficiado
c) Os objetivos e resultados esperados (benefícios do projeto)
d) Detalhamento das fases ou etapas do projeto e profissionais envolvidos na sua realização
e) Descrever recursos necessários da empresa para poder executar o projeto (disponibilização de informações, profissionais ou serviços externos, etc)
f) Produtos finais a serem entregues pela consultoria (formato, condições de entrega e prazos)
4 – Metodologia
Incluir a metodologia a ser empregada (descrever brevemente a técnica a ser aplicada).
5 – Plano de Ação
Inserir o detalhamento das atividades previstas (por exemplo, entrevistas com profissionais da empresa, etc). Descrever cada uma das fases e previsão do tempo necessário para cada uma delas
Se possível, incluir cronograma de atividades e atribuições, produtos finais de cada fase e prazos. Deve fornecer um retrato completo da execução do projeto (Quem, Quando, Como, Recursos, Verba).
6 – Equipe de Consultores